據了解,我國反擊式破碎機發展遇到的障礙主要(yào)是四方麵:
1、
反擊式破碎機在國內市(shì)場各國化競爭(zhēng)加劇
由於中(zhōng)低檔破碎(suì)機市場萎縮和生產能力過剩,加之國外產(chǎn)品低價湧入,市場競爭將進一步加劇。而高檔產品由於長期以來一直依賴進口,國內產品更加麵(miàn)臨著各國化競爭的(de)嚴峻挑戰。
2、
反擊式破碎機以技術領先的策略正(zhèng)在向以客戶為中心的策略轉變
經濟危機往往會催生大規模的產業升級(jí)和企業轉型(xíng),破碎機工具行業實現製造業服務化,核心在於要以客戶為中心,積極提供客戶需要(yào)的個性化服務。因此,從簡單的賣產品轉(zhuǎn)向提供整體解決方案、從以技術(shù)為中心向以客戶為中心轉(zhuǎn)變成為當今的趨(qū)勢。
3、我國(guó)的
反擊式破碎機產品與中國市場需求反差較大,產品結構亟待快速調整
我國破碎機行(háng)業雖(suī)然(rán)保持多年持續快(kuài)速發展,但是產業和產品結構不合理的現象依然存在,整個行業大而不強,高檔產品還大量依賴進口。目前,國產(chǎn)破碎機的國內市場占有率雖然已(yǐ)經有一定的提高,但是高檔破碎機不見、核心功(gōng)能部件在國內市場占有率還很低,全行(háng)業替代進口的潛力非常巨(jù)大。
4、
反擊式破碎(suì)機企業技術(shù)創新模式有待完善
由(yóu)於中國機械企業的地位、工(gōng)業化水平和品牌影響(xiǎng)力在逐步提升,要成為(wéi)工業強國(guó),其技術的獲得再也不能依賴別人。過(guò)去,我們走了一條從模仿到引進的道路,從現(xiàn)在開始必須走自主創新的道路。企業(yè)技術遇到新的封鎖,建立自主(zhǔ)、新型、戰略性的(de)產學(xué)研創新模式是(shì)支撐產品結構調整技術來源的惟一途徑(jìng)。更多詳細資(zī)料請訪問:
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