據了解,我國反(fǎn)擊式破碎(suì)機發展遇到的(de)障礙主要是四方麵(miàn):
1、
反擊式(shì)破碎機在國內市場各國化競爭加(jiā)劇
由於中低檔破碎機市場萎縮(suō)和生(shēng)產能力過剩,加之國外產品低價湧入,市場競爭將進一步加劇。而高檔產品由於長期以來(lái)一直(zhí)依賴進口,國內產品更加麵臨著各國化競爭的嚴峻挑戰。
2、
反擊式(shì)破碎機以技術領先的策略正在向以客戶為中心的策略轉變
經濟危機往往會催生大規模的產業升級和企業轉型,破碎機工具行業實現製造業(yè)服務化,核心在於要以客戶為中心,積極提供客戶需要的個性化服務。因此,從簡單的(de)賣產品轉向提供整體解決(jué)方案、從以技術(shù)為中心向(xiàng)以客戶為中心轉變成為當今的趨勢。
3、我國的
反擊式破碎機產品與中國市場需求反差較大,產品結構亟待快速調整(zhěng)
我國破(pò)碎機(jī)行業雖然保(bǎo)持多年持續快速發展,但是產(chǎn)業和(hé)產品結構不合理的現象依然存在(zài),整個行業大而(ér)不(bú)強,高檔產品還大量依(yī)賴進口。目前,國產(chǎn)破碎(suì)機的國內市場占有率雖然已經有(yǒu)一定的提(tí)高,但是高檔破碎機不見、核(hé)心功能部(bù)件在國內市場占有率還很低,全行業替代進口的潛力(lì)非常巨(jù)大。
4、
反(fǎn)擊式破碎機企業技(jì)術創新模式有待完善
由於中國機械企業的地位、工業化水(shuǐ)平和(hé)品牌影響力在逐步提(tí)升,要成為工業(yè)強國,其技術的獲得再也不能依賴(lài)別(bié)人。過去(qù),我們走了一條從模仿到引進的道(dào)路,從現在開始必須走自主創新的道路。企業技術遇到新的封鎖,建立自主、新型、戰略性的產學研創新模式(shì)是支(zhī)撐產品結構調整技術(shù)來源的惟一途徑。更多詳(xiáng)細資料請訪問:
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